Fikir Doğrulama Laboratuvarı

01 · PROBLEM

Hangi problemi çözüyorsunuz?

Çözümünüzden önce problemin sıklığını ve maliyetini anlamamız gerekiyor.

Fikrinizi tek cümlede anlatın

İyi olsa güzel olurProblem acil veya maliyetli değil

Zaman zaman yaşanıyorDüzenli fakat tolere edilebilir

Sık ve maliyetliZaman, para veya müşteri kaybettiriyor

Kritik ve acilMevcut yöntemle sürdürülemiyor

02 · HEDEF MÜŞTERİ

İlk müşteriniz kim?

“Herkes” bir hedef kitle değildir. İlk dar segmentinizi belirleyin.

İlk müşteri segmenti

BelirsizKullanıcı profili henüz genel

Demografik olarak belliKim oldukları biliniyor

Davranış ve ihtiyaç belliNe zaman ihtiyaç duydukları biliniyor

Ulaşılabilir dar segmentİlk 100 müşterinin nerede olduğu belli

03 · GERÇEK KANIT

Varsayım dışında ne biliyorsunuz?

Görüşme, ön talep, ödeme veya kullanım sinyallerini değerlendirin.

Henüz araştırmadımFikir kişisel gözleme dayanıyor

Masa başı araştırmaRaporlar ve rakipler incelendi

Müşteri görüşmeleriEn az 10 hedef kullanıcıyla konuşuldu

Davranış veya ödemeÖn talep, pilot, kullanım ya da ödeme var

Varsa en güçlü kanıtınız

04 · PAZAR

Bu fırsat ne kadar genişleyebilir?

Pazar büyüklüğünden önce erişilebilir ve büyüyen bir alan olup olmadığına bakın.

Çok dar / durağanBirkaç müşteri veya geçici ihtiyaç

Niş ama sürdürülebilirKârlı bir uzmanlık alanı olabilir

Büyüyen pazarTalep ve dijitalleşme artıyor

Büyük ve dönüşen pazarGüçlü büyüme ve genişleme alanı var

05 · GELİR MODELİ

Değer nasıl gelire dönüşecek?

Müşterinin neden, ne zaman ve ne kadar ödeme yapacağını düşünün.

Planlanan gelir modeli

Ödeme isteği bilinmiyor

Benzer çözümlere ödeme yapılıyor

Fiyat görüşmelerde doğrulandı

Ön ödeme veya gerçek gelir var

06 · FARKLILAŞMA

Neden mevcut alternatif değil siz?

Rakipsizlik değil, müşterinin sizi seçmesi için anlamlı bir neden arıyoruz.

En önemli farkınız

Fark henüz net değil

Daha iyi fiyat veya deneyim

Belirgin ve savunulabilir değer

Veri, ağ veya uzmanlık avantajı

07 · UYGULANABİLİRLİK

İlk sürümü çıkarabilir misiniz?

Teknik risk, ekip ve kaynak hazırlığını birlikte değerlendirin.

BelirsizTeknik yaklaşım ve kaynak belli değil

AraştırıldıTemel yaklaşım biliniyor

PlanlanabilirEkip, teknoloji ve kapsam netleşebilir

HazırPrototip, ekip veya çalışan parça var

İlk sürüm için hedeflenen süre

0DOĞRULAMA PUANI

KARAR SİNYALİ

Kritik riskler

Önerilen deneyler

Fikrinizi uzman ekiple doğrulayın.

Sonucunuzu bize iletin; keşif atölyesi veya MVP yol haritası için görüşelim.